Jogos de Negócios

Através da simulação de empresas em competição, com a possibilidade de compressão da escala de tempo, a experiência de anos são vivenciadas no espaço de horas ou dias. Uma rodada do jogo simula um mês de operação de uma empresa real.

Aprende-se na prática, com os acertos e erros da própria empresa e, também, com os das empresas concorrentes. A troca de experiências entre os participantes em uma competição saudável pode ser estimulante, divertida e inesquecível.

As competências que serão exercitadas durante a simulação:

  • Planejamento estratégico, tático e operacional
  • Gestão de tempo, de projeto e de pessoas
  • Identificar e gerar indicadores de desempenho
  • Desenvolver processos/procedimentos a fim de sistematizar a análise de resultados e tomada de decisões
  • Desenvolver sistemas/planilhas de controle administrativo
  • Interpretar a informação contábil e financeira para a tomada de decisões
  • Usar a informação de custos para o planejamento, controle e tomada de decisões
  • Exercer a liderança para o êxito e realização de metas
  • Detectar oportunidades

 

Metodologia

A metodologia utilizada é a de jogos simulados onde um cenário, detalhado no Manual do Jogo, é apresentado aos participantes que, uma vez subdivididos em equipes, são incentivados a assumirem o papel de diretores de empresas tendo de tomar as decisões mensais necessárias à operação das mesmas. As decisões de todas as empresas são analisadas e confrontadas pelo simulador do Jogo e, então, é gerado um conjunto de relatórios que são disponibilizados às equipes para uma nova tomada de decisão. O Jogo é acompanhado pelo Professor, que no papel de Árbitro, apresenta as regras e comanda a dinâmica da atividade.


Orçamento

 

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